​

7 …fokusere på tydelig ledelse og klar kommunikation

– både indadtil og udadtil

​

En af biskoppens fornemste opgaver er at støtte menighedsrådene med forvaltning af den store og vigtige opgave, det er at skabe gode kår for evangeliets forkyndelse.

 

Alt menighedsrådsarbejde handler dybest set om at skabe rammer for kirkens liv og vækst. Som biskop vil jeg til stadighed minde både præster, valgte menighedsrådsmedlemmer og alle andre om, at vi ikke er alene. Vi er sat i en andens tjeneste. 

 

Jeg ser frem til et endnu tættere samarbejde med stiftets kommunikationsmedarbejdere om at gøre det synligt for flere, hvad der foregår rundt omkring i stiftets mange kirker og præstegårde, sognehuse og kirkegårde.

 

Jeg har en god og lang erfaring med pressekontakt, og som tidligere redaktør af Helsingør Stiftsblad og medlem af redaktionen for Roskilde Stiftsblad samt forfatter til bogen: ”Dødsbud – om underretninger ved pludselige dødsfald”, ved jeg, hvor vigtigt det er med tydelig kommunikation både internt i kirken og udadtil.

 

Jeg vil prioritere at være tilgængelig for at få Folkekirkens og kristendommens budskaber ud på alverdens måder i såvel de landsdækkende medier som i de små lokale medier.

​

​

8 … udbygge samarbejde og erfaringsudveksling omkring byggesager og personalesager

​

Der er ingen grund til, at alle sogne eller provstier hver for sig skal ”opfinde den dybe tallerken på ny”. Jeg har opfordret til, at der bliver lavet erfa-grupper om byggeri og renovering på stiftsplan, så vi kan udveksle erfaringer og lære af hinanden.

 

I personalesager er der hjælp at hente i Landsforeningen af Menighedsråd – men det er også et område, jeg som biskop vil vie stor opmærksomhed til. Det skal være overkommeligt og meningsfuldt at være med som frivillig i menighedsrådsarbejdet, og det opnår vi ved at arbejde med hinanden, for hinanden.

 

 

9 … have samarbejde og samvirke som nøgleord

​

Folkekirken er en vigtig ressource og bidragsyder i samfundet. Jeg vil som biskop tilbyde provsti-visitatser, hvor kommunen inviteres med for at fremme dialogen mellem kirke og lokalsamfund, og jeg vil bakke op om lignende arrangementer rundt om i stiftet.

 

Det er f.eks. naturligt ved velkomstarrangementer for ny-tilflyttere, at Folkekirken inviteres til at deltage med en stand. Jeg har i 4 år samarbejdet med den lokale turistforening om projektet ”Kunst og kirker”, som primært involverer kirker på landet.

 

Sammen med Roskilde Stifts diakoniudvalg, Slagelse kloster, Slagelse provstiudvalg og Slagelse kommune har jeg været primus motor for en diakonikonference, der blev gennemført i Slagelse i august 2021 med mange deltagere fra både kirke, kommune og frivillige organisationer. Konferencen er omtalt på stiftets hjemmeside. Dette arbejde med diakoni i Roskilde Stift, (som jeg tror med tiden kan være til glæde og inspiration for hele landet) vil jeg gerne arbejde videre for.

​

​

10 …have god kontakt med migrantmenighederne i stiftet og uden for stiftet

​

Kirken må ikke lukke sig om sig selv – men skal bl.a. række ud til de mange kristne migranter, som findes i vort land og samtidig huske på de forfulgte kristne i andre dele af verden, som har brug for vores støtte.

 

Jeg holder af og føler mig hjemme i den lutherske arv vi er rundet af, men i kirken kan vi komme sammen mange forskellige nationaliteter med mange forskellige baggrunde. Dette har jeg bl.a. erfaret som sognepræst i Roskilde Domkirke, hvor der ved én engelsk gudstjeneste blev talt 12 forskellige nationaliteter. Der er meget, der kan skille os, men i troen på Gud, som møder os i Kristus, kan vi være sammen i Åndens fællesskab. Evangeliet kan rive det skel ned, der kan være imellem os.

 

11 … være sit ansvar bevidst – der bliver regnet med kirken i det danske samfund

​

Med mange års erfaring som feltpræst, politi-kontaktpræst og ledende beredskabspræst har jeg erfaret, at der bliver regnet med kirken i det danske samfund. Folkekirken skal være der, hvor folk er. Og ikke mindst under kriser og katastrofer skal kirken være åben – et åndehul og et tilflugtssted.

 

Ikke al forkyndelse eller sjælesorg foregår dog i kirkens bygninger. Og kirken skal derfor naturligvis tænkes med som en del af kriseberedskabet, som det f.eks. skete under covid19 nedlukningen, hvor der blev stillet ekstra præster til rådighed på sygehusene for sjælesorgssamtaler med både patienter og ansatte.

 

Som ledende beredskabspræst i Region Sjælland og formand for Fælles Forum i Folkekirkens Katastrofeberedskab sidder jeg med som repræsentant i den nationale stab for psykosocial indsats sammen med bl.a. en repræsentant for alle landets regioner og kommuner. I denne stab er vi enige om et øget samarbejde om den psykosociale indsats i kommuner og regioner, og her er Folkekirken en naturlig samarbejdspartner.

 

12 … samarbejde med selvstændige menighedsråd er afgørende for kirkens fremtid

​

Som provst i et af Danmarks største provstier med 43 kirker, 33 kirkegårde, 35 præster og 27 menighedsråd ved jeg, at samarbejde med lokalforankrede og selvstændige menighedsråd er vigtigt.

 

Jeg har samarbejdet med mange menighedsråd og præster omkring bl.a. provstesyn, præsteansættelser, MUS-samtaler og kirkebogssyn og budgetter. Jeg har i denne forbindelse været glad for, at jeg blev bankuddannet, inden jeg begyndte det teologiske studium. Jeg har således en solid ledelsesmæssig og administrativ erfaring, som jeg ville kunne gøre brug af som biskop.